«Независимая HR-коллегия» представляет

 

Курс «Фундаментальная HR-практика»

15 мастер-классов

 

Системное обновление/пополнение HR-знаний

для Вас и Ваших подчинённых!

 

Уник Уникальность курса  в оптимальном сочетании теоретических основ управленческих процессов
          с примерами их практической реализации в высококонкурентных компаниях.

          Комплексное восприятие предмета обсуждения – от зарождения процессов и явлений до их 
          реального проявления на основе управленческих постулатов.

 

Дзра   Для кого разработан курс?

·        • Для практикующих HR-ов

·        • Для практикующих HR-ов руководителей

·        • Для студентов старших курсов ВУЗов

·        • Для представителей других профессиональных категорий

 

чоча   Что получат слушатели?

·       •     Структурированную информацию по HR-технологиям на модульной основе.

·       •     Оперативное обновление/получение знаний,

·       •     Быстрый «ликбез».

·       •     Для смежных профессиональных категорий. Оперативное погружение в тематику работы
   HR-подразделений с целью планирования и реализации собственной деятельности.

Ктпи   Кто спикеры курса?

 

·        •      Профессиональные практики.

·        •      Разработчики технологий и методик.

·        •      Специалисты по управленческому консультированию.

·        •      Представители органов государственной власти и государственных сервисов
           Спикеры мастер-классов

 

Тема   Тематика мастер-классов

 

№	Модуль	Дата	Тема
Модуль_1	Внутренние HR-коммуникации	2016 г.  Уточняется	Виды стейкхолдеров, их интересы, стратегия коммуникации HR-службы с ними. Спикеры: Вероника Ярных, Нина Осовицкая Мастер-класс в 2015г.
		2016 г.	Практика выявления видов и потребностей внутренних стейкхолдеров, дальнейшей поддержки организационных изменений со стороны HR-службы Спикеры уточняются.
		2016 г.	Виды социальных исследований и практика использования их результатов для улучшения внутренней среды организации Спикеры: Мила Горюнова
Модуль_2	Система вознаграждения, компенсаций и льгот	2016 г.	Производительность труда как фактор управления системой вознаграждения, компенсаций и льгот. Спикер уточняется.
		2016 г.	Роль руководителя в формировании культуры высокопроизводительного поведения работника.
		3.12.2015	Практика управления постоянной и переменной частью вознаграждения, система грейдов; виды схем администрирования набора компенсаций и льгот. Спикеры: Татьяна Лобанова
Модуль_3	Профилирование должностей и оценка персонала	12.11.2015	Практика формирования критериев оценки персонала.  Спикеры: Николай Гальянов
		26.11.2015	Оценка персонала: цели, инструменты. Спикер уточняется.
		10.12.2015	Использование результатов оценки персонала. Спикер уточняется.
Модуль_4	Формирование кадрового резерва	2016 г.	Виды кадрового резерва, цели и периодичность формирования.
		2016 г.	Формирование индивидуального плана развития резервиста: теория и практика.
		2016 г.	Администрирование массива резервистов, оценка выполнения индивидуального  плана развития, принятие решений.
*** Модуль_0	Базовые экономические сценарные условия. Антикризисный HR-менеджмент	2016 г.	Текущее состояние, макро- и микротенденции. Стратегии управления персоналом в текущих экономических условиях.
		2016 г.	Методология нематериального стимулирования и вовлечения персонала через создание проектных команд и использование практики вовлекающего лидерства. Новые исследования и практика применения в ситуации экономического кризиса. Спикеры: Галина Сартан Мастер-класс в 2015г.
		2016 г.	Разработка программ удержания высококвалифицированного персонала. Стратегии взаимодействия со службами занятости населения, механизм аутстаффинга.

 

Эфф   Эффект для слушателей

Для практикующих HR-ов специалистов 
• быстрый гарантированный «ликбез» в случае «неуверенности» в своих знаниях  
• уточнение имеющихся знаний по тематике мастер-класса  
• возможность изучить практические примеры из опыта спикеров  
• актуальность и достоверность получаемой информации  
• возможность качественного профессионального общения вне рамок корпорации: обмен опытом, расширение кругозора, развитие профессиональных контактов

Для практикующих HR-ов руководителей 
• возможность осуществить оперативный бенч-маркинг через примеры спикеров
• получение тезисов для формирования предложения по изменению организационной среды и/или технологии управления персоналом в соответствие с актуальными тенденциями.

Для студентов старших курсов ВУЗов 
• возможность услышать практические примеры из жизни о реализации теоретических постулатов в организационной среде 
• уточнение своих знаний и укрепление веры в их применимость и нужность в реальной жизни 
• знакомство с лучшими представителями (спикерами) из своей будущей профессиональной среды, повышение престижа профессии/специальности налаживание профессиональных контактов через спикера уже со институтской скамьи, возможность устроиться стажером на практику в продвинутую организацию.

Для представителей других профессиональных категорий 
• оперативное погружение в тематику работы HR-подразделений с целью планирования и реализации собственной релевантной деятельности 
• возможность повысить качество коммуникации с HR-подразделением 
• средство общения с будущим профессиональным кругом в случае интереса к смене профессии в сторону HR.

После прослушивания модулей/всего курса выдаются сертификаты.

Длит   Длительность курса

 

15 м   15 мастер-классов по 2,5 часа в течение 2015г.  Итого – 37,5 часов.

Заня   Занятия проводятся в вечернее время: 19.00 - 21.30.

Коли   Количество слушателей в группе:  20-25 человек.
           
           Условия участия

 

РРес   Ресурсы

wwh  http://hrdevelopment.ru/   |  Независимая HR-коллегия в FB | НК РЧК в FB

 

Конт   Контакты для связи:

+7 9   +7 925 755 78 48  |  market@hrdevelopment.ru

 

Руко   Руководитель Независимой HR-коллегии

 Новлянская Яна

 ИНТЭР РАО
 Главный эксперт Отдела привлечения,  сопровождения и развития