Вышел учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
02.06.15
Разрабатывать систему мотивации и стимулирования без учета конкретной ситуации невозможно, поэтому схема оплаты, используемая в одной компании, не годится для другой. Так что HR‐менеджерам приходится заниматься индивидуальным «дизайном» системы. Но есть общие подходы, позволяющие выстроить зависимость доходов сотрудника от благополучия фирмы. Они изложены в данной книге.
Об авторе:
Лобанова Татьяна Николаевна, кандидат психологических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», член НК РЧК, руководитель группы «HR Teachers».
По материалам: hrdevelopment.ru