Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Вышел учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»

02.06.15

Разрабатывать систему мотивации и стимулирования без учета конкретной ситуации невозможно, поэтому схема оплаты, используемая в одной компании, не годится для другой. Так что HR‐менеджерам приходится заниматься индивидуальным «дизайном» системы. Но есть общие подходы, позволяющие выстроить зависимость доходов сотрудника от благополучия фирмы. Они изложены в данной книге.

lobanova.jpg
Об авторе:
Лобанова Татьяна Николаевна, кандидат психологических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», член НК РЧК, руководитель группы «HR Teachers».




Посмотреть на Юрайт 
Посмотреть в ЭБС

По материалам: hrdevelopment.ru

	 

		

DR_2018_banner.gif

344-120.gif

344х120.gif

344Х120.gif

344х120.gif

compensation&benefits-344x120.gif

344x120blue.gif

344x120-elf.gif

334x100-ela.gif

344x120_QCRC.gif

334x100-il.gif

344x120.gif

344х120.gif

344-120.jpg