Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Колонка Виктории Пиримовой: Проектное управление – это тонкое мастерство точных технологий

15.07.15

Проектное управление - это процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной детальности с целью воплощения замыслов участников проекта. 

Так же термин «проектное управление» может быть определен как область менеджмента, охватывающая сферы деятельности, в которых создание продукта или услуги реализуется как комплекс взаимосвязанных целенаправленных мероприятий при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемого результата.

Проектное управление применяется в целях:
1. Повышения инвестиционной привлекательности компании на рынке.
2. Повышения производительности труда.
3. Оптимизации численности персонала.
4. Повышения мотивации труда.

Проектное управление решает следующие задачи:
1. Найм персонала под проект.
2. Соответствие навыков работников задачам проектной группы, правильная расстановка сотрудников на текущих и будущих проектах.
3. Естественный обмен опытом.
4. Гибкая система оценки и вознаграждения
5. Преемственность, которая снижает показатель текучести, особенно на ключевых позициях.

Автор и редактор Виктория Пиримова

Архив публикаций
Проектное управление. Мы начинаем!
Проектное управление – искусство и мастерство управления людьми

По материалам: hrdevelopment.ru

	 

		

Амбассадорз_фб.jpg

Еvent-лист HR-событий

Все новости раздела...