Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

HR MANAGEMENT 2020. PANDEMIC TRENDS

30.09-02.10.2020

HR MANAGEMENT 2020. PANDEMIC TRENDS / 30 сентября - 2 октября / Москва.
30 сентября / среда / ЧАСТЬ 2. ТРЕНДЫ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ
1 октября / четверг / ЧАСТЬ 3. СМЕНА БИЗНЕС-МОДЕЛИ
2 октября / пятница / ЧАСТЬ 3. АНТИКРИЗИСНЫЙ HR
Организатор - Inform Media

В конференции примут участие HR и IT Директора, Эксперты в области трансформации бизнеса, Эксперты в области антикризисного HR, Юристы-практики в сфере трудового права, Руководители профильных департаментов ведущих российских и международных брендов, среди которых: СЕВЕРСТАЛЬ ЦЕС · РФПИ · COCA-COLA HBC РОССИЯ · BIOCAD · АБСОЛЮТ БАНК · РЖД · ВКУСВИЛЛ · СЕВЕРСТАЛЬ · ЦУМ · X5 RETAIL GROUP · АББ РОССИЯ · НАНОЛЕК · СИСТЕМА-КАПИТАЛ · РОСАТОМ · ФПК · ИНВИТРО · СКОЛКОВО · ERNST & YOUNG · МТС-БАНК · АШАН 

Воркшопы, кейсы, актуальные темы:
• Факты и уроки о текущей ситуации в мире
• Key Notes. Кадровые аспекты карантина
• Ожидания бизнеса от HR во время карантина
• Что необходимо от HR, чтобы успешно ориентироваться в изменяющейся бизнес-среде
• Как не упустить эволюцию бизнес-модели
• Трансформация тактики управления персоналом в условиях общемировых и национальных макроэкономических и социальных изменений
• Особенности организации труда во время пандемии
• Порядок объявления простоя
• Сокращение персонала в кризисных условиях
• Как правильно сократить персонал во время пандемии
• Как сгладить конфликт при увольнении? Как расстаться друзьями?
• Дополнительные основания увольнения, риск дискриминации
• Регулирование Правительством трудовых отношений в период борьбы с коронавирусной инфекцией
• Обзор изменений Трудового законодательства, возможность сочетания дистанционной и офисной работы
• Компенсация расходов работника — выбор методов
• Технологии карантина в HR
• Как организации могут влиять на сотрудника на удаленке
• Настоящее и будущее дистанционной работы. Кого оставить дома? Растет ли эффективность на удаленке? Как повысить эффективность сотрудников на удаленке
• Взаимодействие HR с работниками. Что делать, если работник уклоняется от получения корреспонденции
• Электронный документооборот. Возможности компаний в свете нового закона
• Аутстаффинг и шерринг персонала во время пандемии
• Нормативное регулирование удаленной работы. Корректное оформление документов
• Особенности трудового договора на удаленке
• Как вернуть сотрудника в офис? Пределы возможностей работодателя
• Работа с экспатами во время пандемии
• Организация коммуникации, поддержание корпоративного духа и баланса в организации
• Стажировки персонала во время/после пандемии. Адаптация программ к новым реалиям.
• Обучение персонала во время/после пандемии. Адаптация программ к новым реалиям.
• Планирование численности персонала во время пандемии
• Изменение расходов на персонал. Оптимизация фонда оплаты труда. Возможно ли повышение заработной платы во время пандемии?
• Пересмотр целевых значений KPI в сторону уменьшения
• Льготы для линейного персонала и руководителей во время пандемии
• Рискованные схемы снижения заработной платы
• Закрытие вакансий во время пандемии 
• Конфиденциальность при подборе персонала. Как закрыть вакансию, чтобы никто об этом не узнал
• Эффективные каналы поиска и отбора сотрудников до и во время карантина
• Видео-интервью. Собеседование в дистанционном формате. Оценка компетенций кандидата методом видеоинтервью
• Уникальные условия для сотрудников. Конкурентные преимущества на рынке труда
• Бренд работодателя во время пандемии. Как сохранить и стать лучше
• Антикризисный HR. Как сохранить ключевых сотрудников в кризис
• Global HR на локальных рынках. Адаптация и локализация, эффективное сотрудничество и взаимодействие между штаб-квартирой и региональными офисами
• Оптимизация бизнес-процессов и проектирование эффективной структуры управления
• Как получить обратную связь от сотрудников по различным потребностям бизнеса
• Как эффективно реагировать на обратную связь с сотрудниками путем децентрализации подотчетности от HR до бизнес-лидеров всего бизнеса, чтобы стимулировать культурные изменения
• Как ориентация на аналитику может помочь HR формировать стратегию сотрудников и влиять на ориентацию на клиента. Содействие ориентации на клиента с помощью данных обратной связи с сотрудниками
• Роль интеграции в опыте сотрудников и ее влияние на результаты бизнеса
• Цифровая трансформация на практике: воздействие на бизнес с помощью данных о рабочей силе
• Трансформация бизнес-партнерства в HR

Подробная информация по телефону в Москве: +7 (495) 369-25-99 и на сайте Конференции>>

СПИКЕРЫ Конференции по состоянию на сегодня:
Майкл Ракмэн, Основатель и Президент, SENTEO INC
Кира Лапина, Генеральный директор, СЕВЕРСТАЛЬ ЦЕС
Оксана Пудова, HR Директор, РФПИ
Станислав Сугак, Руководитель Центра внутренних коммуникаций и бренда, РЖД
Сергей Лобов, Коммерческий директор, INGENICO RUSSIA AND CIS
Татьяна Малашенкова, Руководитель Центра развития персонала, ФПК
Ирина Ронжина, Управляющая по персоналу, ВКУСВИЛЛ
Ирина Иващенко, Заместитель генерального директора АКАДЕМИИ РОСАТОМА, РОСАТОМ
Кристина Лапская, HR Директор, СИБИРСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ
Евгения Украинцева, HR Директор, ФАБЕРЛИК
Наталья Седых, Вице-президент, Директор Департамента по работе с персоналом, МОСОБЛБАНК | СМП БАНК
Анна Борисенко, Руководитель Управления подбора, адаптации и бренда работодателя, ASCONA LIFE GROUP
Виталина Левашова, Заместитель генерального директора, ИНВИТРО
и многие другие.

По материалам: conferences.com

	 

		
340 120.jpg

344-120-summit-2020.gif

ORG--344x120.gif

CB--344x120.gif

CEF--344x120.gif

ELF--344x120.gif