Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Управление Талантами как активом компании

05.02.13

В условиях современной высоконкурентной глобальной экономики успешные компании более чем когда-либо нуждаются в сотрудниках, добивающихся реальных бизнес-результатов. В большинстве организаций знают, что персонал – их наиболее важный и дорогостоящий актив, и лишь немногие четко понимают, каков на самом деле потенциал их сотрудников и в чем их истинная ценность.

◊ Сможет ли компания выполнить стратегию имеющимся у нее ресурсом?
◊ Из кого можно вырастить лидеров?
◊ Кто ваши лучшие люди? Где и как вы можете их использовать максимально эффективно?
◊ Кого и как стоит удерживать, а кому дать уйти?
◊ Как добиться лучших результатов, не увеличивая численности сотрудников?

Основным спикером практикума выступила Татьяна Хватинина, Генеральный директор, компании SHL Russia&CIS.

Программа практикума:
◊ Запрос бизнеса к HR 
◊ Стратегическое орудие HR – данные о людях 
◊ Аудит Талантов 
◊ Планирование преемственности 
◊ Развитие талантов 
◊ Примеры из практики:
- NOKIAN TYRES
- Банк ХОУМ Кредит
- РОСАТОМ

Презентация доступна по ссылке

По материалам: shl.ru

	 

		

344-120.jpg

nt344x120.gif

pp344x120.gif

344x120.png

РЧК 344_120.gif

344-120-LIKER.jpg