Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Изменение корпоративной культуры – большие перемены в бизнесе

02.11.15

Сколько-нибудь серьезные перемены в корпоративной культуре всегда имеют под собой веские основания, требуют времени и ресурсов, а зачастую подразумевают и серьезные реформы в компании. Во всяком случае, они не реализуемы без поддержки в виде трансформации бизнес-процессов, управленческих практик, масштабной информационной кампании и работы по управлению изменениями. Из всех возможных HR-проектов этот – пожалуй, самый большой, выходящий далеко за рамки компетенций HR-службы.

Поводы для обновления.
Корпоративные ценности в организации есть всегда. Они существуют в виде убеждений, разделяемых большинством сотрудников, а также в виде ключевых идей, транслируемых руководством. Ценности проявляются в бизнес-процессах, HR-системах, способах коммуникации, отношениях сотрудников между собою и с клиентами.

По мнению партнера «ЭКОПСИ Консалтинг» Вероники Луцкиной, отражение ценностей во всех аспектах жизни компании должно быть согласованным, даже если сами ценности не формализованы. Эксперт полагает, что обновление корпоративных ценностей требуется компаниям, главным образом, в трех случаях...

Подробнее>>

По материалам: ecopsy.ru

	 

		

RTCHK_Banner_344x120_gif_podbor.gif

344х120.png

RTCHK_Banner_344x120_gif_ocenka.gif

RTCHK_Banner_344x120_gif_vk.gif

RTCHK_Banner_344x120_gif_obuch.gif

RTCHK_Banner_344x120_gif_motiv.gif