Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Карьера в условиях неопределённости. Это как?

10.09.2020

Автор: Александра Альхимович
Ассоциированный член Лондонского королевского института по управлению и развитию персонала, преподаватель LvBS, cопредседатель IТ комитета АСС.


Строим стратегию развития карьеры в условиях неопределенности. Что — самое важное? Неопределенность внешней среды, отсутствие четкой дальновидной перспективы компаний, изменения на рынке труда заставляют задумываться над вопросами. Будет ли организация, в которой я работаю, нуждаться в специалистах с моим перечнем компетенций? На каких специалистов будет спрос через 3−5 лет? Если компания меня сократит есть ли у меня запасной план?

Рынок труда вроде бы начал активизироваться. Так в первой половине лета количество размещенных вакансий увеличилось на 47%, если сравнивать с аналогичным периодом весной. Но все ли так оптимистично? Если посмотреть шире, глобальный рынок труда переживает стремительную трансформацию изменения парадигмы взаимоотношений между работником и работодателем в сторону удаленной работы, гибкого рабочего времени, использования услуг контрактников, фрилансеров. Как эти изменения повлияют на построение дальнейшей карьеры специалистов и нужно ли создавать план выживания?

Тенденции рынка труда четко указывают, что будущее неопределенное, более требовательное и прагматичное.

Итак, если обобщать условия, в которых сейчас находятся специалисты, можно сказать, что:
• Врядли будет возможно провести всю свою карьеру в одной индустрии, не говоря уже об одной компании. Специализация в одной отрасли может быть ограничительным фактором, а иногда — катастрофическим. Например, для кассиров, когда магазины перейдут на кассы самообслуживания; водителей дальнобойщиков, когда грузовики будут на автономном управлении.
• Идеальной работы не бывает и это нормально. Маловероятно, что одна работа обеспечит все, что нужно: достаточную компенсацию, дружескую атмосферу в команде, возможности для профессионального роста, призвание по ценностям и тому подобное.

служ_роман.jpegКакую стратегию построения карьеры лучше выбрать в условиях неопределенности? 
И здесь хорошо подходит аналогия с инвестиционным портфелем. Инвестиционный портфель — это совокупность ценных бумаг по различным видам, срокам, степени ликвидности, когда удельный вес каждого из активов не является доминирующим. Такой портфель называют диверсифицированным, он имеет меньшую степень рискованности по сравнению с отдельно взятой ценной бумагой того же порядка доходности. Так же и с карьерой, имеет смысл формировать карьерный портфель, чтобы минимизировать риски остаться без работы и доходов.

Карьерный портфель — это стиль работы, в котором объединяется несколько потоков дохода, от полной и частичной занятости. Это может быть баланс между внештатной работой, консалтингом, личными проектами, преподаванием, участием в совете директоров и других видах деятельности, которые требуют опыта в гибких условиях. Важно подчеркнуть, что это не то же самое, что многозадачность. 

Большинство специалистов, которые выбрали подход диверсифицированной занятости имеют определенные преимущества:
• Больше автономии и независимости
• Возможность использования и развития компетенций в различных сферах деятельности
• Постоянная смена содержания работы
• Новые вызовы и большая самореализация

Но не всем такой способ построения карьеры подходит. Эмили Вапник в своей книге «Мультипотенциалы» дает определение этому типу людей. Мультипотенциальность — это психологический термин, который определяет способность человека, особенно с сильным интеллектуальным и художественным интересом, быть эффективным в двух или более профессиональных направлениях. Управление временем и самоорганизация имеют важное значение для построения персональной ответственности и успеха.

Если вы выбираете путь построения карьерного портфеля, с чего нужно начать? Прежде всего необходимо определить количество и уровень существующих компетенций, выбрать направления деятельности, которыми хотели бы заняться, оценить, каких знаний не хватает и развивать их через обучение и практику.

На своем примере, сочетая роль руководителя компании, преподавателя бизнес-школы и сопредседателя комитета торговой палаты, могу сказать, что такая разнообразная занятость формирует пространство для создания инновационных идей на пересечении видов деятельности и отраслей, и побуждает к постоянному развитию.

Итак, диверсификация занятости — это уже не тренд, а требование сегодняшнего дня, к которому необходимо адаптироваться не только специалистам, но и компаниям.

По материалам: nv.ua

	 

		
340 120.jpg

344-120-summit-2020.gif

ORG--344x120.gif

CB--344x120.gif

CEF--344x120.gif

ELF--344x120.gif