Объединение
профессионалов по управлению и развитию
человеческого капитала России


twit f 

Эхо Дня рекрутера: что не так с подбором персонала?

23.09.2021

Ко Дню рекрутера, который отмечался в России 20 сентября, Служба исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, провела опрос среди специалистов по управлению персоналом из 171 российской компании и выяснила, как за последний год изменилась их работа. 

С начала года в России было открыто больше 180 тысяч вакансий для специалистов по управлению персоналом – это почти в два раза большем, чем за аналогичный период допандемийного 2019 года. При этом на одну вакансию в этой сфере приходится лишь 2,6 резюме. Средняя предлагаемая зарплата в сфере «Управление персоналом» по России составляет 49,6 тыс. руб.. Наиболее высокую зарплату HR-специалистам предлагают в Ямало-Ненецком АО (75,7 тыс. руб.), а также в Сахалинской области (70,8 тыс. руб.) и в Москве (70,1 тыс. руб.). 

Афоня.jpgГлавными HR-задачами компаний в 2021 году стала работа над мотивацией и вовлеченностью персонала (46% отметили этот вариант), над повышением квалификации и обучением персонала (42%), а также над эффективностью и производительностью персонала (тоже 42%), а также формирование корпоративной культуры (34%). Три года назад, в 2018-м, важность этих задач для работодателей была заметно ниже: например, формированию корпоративной культуры в 2021 работодатели уделяют внимание в 5,6 раза чаще. Кроме того, в несколько раз вырос интерес компаний к поиску талантов, а также к HR-аналитике. 

Рассказывая о ключевых изменениях в подборе персонала за последний год, 60% HR-менеджеров отметили, что у них снизился поток кандидатов и закрывать вакансии стало сложнее. Об обратном – то есть, об увеличении потока кандидатов и более легком закрытии вакансий – сообщили лишь 3% опрошенных. Треть (32%) компаний стали чаще нанимать персонал в дистанционном формате. В каждой пятой компании (22%) начали привлекать более «дорогих» специалистов, в то же время 13% работодателей, наоборот, стали нанимать людей, которые согласны на менее высокую зарплату. 21% компаний стали закрывать больше вакансий за счет внутренних кандидатов. 11% повысили требования к соискателям, не повышая зарплатные предложения, а 6% снизили зарплатные предложения, не снижая требований к квалификации кандидатов.

Елена Лондарь, HR-эксперт hh.ru, консультант Премии HR-бренд и Рейтинга работодателей России: «В контексте работы с персоналом бизнес сегодня волнуют четыре вопроса: как привлекать кандидатов дешевле и быстрее, как удерживать существующих сотрудников, как повысить эффективность работы и, конечно, как сохранить баланс и оставаться в ресурсе – последнее особенно актуально на фоне пандемии. Ответом на эти запросы стали яркие тренды в работе с персоналом, которые особенно заметны на примере проектов участников Премии HR-бренд.
Во-первых, цифровизация процессов, причем абсолютно всех – для этого есть множество инструментов, например, с CRM Talantix на ключевые задачи по подбору персонала можно тратить чуть больше одного часа вместо семи. Во-вторых, это digital-обучение, оно сегодня очень интенсивно развивается. В-третьих, аналитика в HR: и это анализ не только ситуации на рынке труда, но и внутренних процессов, например, прогнозирование увольнения, выгорания сотрудников. Четвертый тренд - это управление карьерой: бизнес понял, что привлекать новых людей гораздо дороже, чем удерживать и развивать существующих. И, наконец, пятый тренд – это well-being, комплексная забота о благополучии сотрудников: подобные программы уже реализуются в 27% компаний».


По материалам: hh.ru

	 

		

hrsummit21-344x120--itog.gif

баннер 340 на 120_12 октября.png

344х120.png

УПРАВЛЕНИЕ-ПЕРСОНАЛОМ-344x120.png

it-hr-forum-344x120.gif

RTCHK_Banner_344x120_gif_vk.gif

344 на 120.jpg

RTCHK_Banner_344x120_gif_obuch.gif

комплексный-подход-и-премия-344x120.png