Генеральный директор компании Ryan Holmes поделился своими наблюдениями о том, какие черты чаще всего встречаются у людей, способных стать во главе бизнеса.

1. Вас сложно удовлетворить достигнутым
Многие люди, добившись поставленной цели, позволяют себе передышку и некоторое время наслаждаются результатом. Предприниматели думают иначе: «Отлично, получилось. Что дальше?» Хороший пример — Coco Chanel. Она начинала с небольшой линии шляпок, затем расширила бизнес до производства женской одежды, а позже занялась аксессуарами, украшениями и парфюмерией. К моменту ее смерти в 1971 году бренд Chanel превратился в мощную бизнес-империю с оборотом около 160 млн долларов в год. Предприниматели такого типа не останавливаются на достигнутом — им постоянно нужен новый вызов.

2. Склонность все контролировать
Руководителю важно быть в курсе происходящего в компании, однако чрезмерная вовлеченность во все процессы может мешать работе команды. Постоянное желание контролировать каждую деталь нередко усиливает напряжение у сотрудников, которых нанимали именно для того, чтобы они самостоятельно принимали решения. Тем не менее такую черту часто приписывают многим успешным предпринимателям, например Elon Musk, Steve Jobs и Bill Gates.

3. Окружающие считают вас немного безумным
Предприниматели часто мыслят нестандартно, поэтому их идеи на первых этапах могут казаться окружающим странными или нереалистичными. Так произошло и с Ruth Handler, которая создала знаменитую куклу Barbie. В 1950-е годы ее идея выпускать куклу, похожую на взрослую женщину, а не на ребенка, вызвала сомнения и даже критику — в том числе со стороны собственного мужа. Однако Хэндлер все же воплотила свою задумку, и результат стал частью мировой истории.

4. Вы готовы терпеть трудности
Предпринимательство требует высокой устойчивости к стрессу и готовности идти на риск. По статистике, до 75% новых стартапов закрываются. Тем не менее предприниматели продолжают запускать новые проекты. Даже в случае успеха нагрузка не становится меньше: приходится работать гораздо больше, чем большинство людей, часто жертвуя отдыхом и личным временем. Особенно это касается серийных предпринимателей, которые создают один бизнес за другим.

5. У вас особые отношения с деньгами
Многие будущие предприниматели начинают зарабатывать еще в юности. Например, молодой Warren Buffett распространял газеты и искал способы заработать на продаже различных мелочей — от найденных мячей для гольфа до канцелярских товаров. Однако со временем для многих предпринимателей деньги перестают быть главным стимулом. Их больше привлекают сам процесс создания бизнеса, азарт запуска нового проекта и ощущение свободы, которое дает собственное дело.

6. Вы отличаетесь от остальных и, возможно, даже не закончили учебу
Многие предприниматели ощущают себя «не такими, как все». Некоторые известные бизнесмены вообще не завершили традиционное образование. Среди них — Bill Gates, Ted Turner, Li Ka‑shing, Richard Branson и основатель McDonald’s Ray Kroc. Хотя быть аутсайдером не всегда легко, именно способность смотреть на мир иначе часто становится источником инноваций и новых идей.

7. Вы в определенной степени интроверт
Может показаться, что для управления компанией нужно быть исключительно общительным человеком. Однако исследования показывают обратное: около 40% топ-менеджеров считают себя интровертами. Среди них, например, сооснователь и бывший генеральный директор Google Larry Page и основатель Facebook Mark Zuckerberg. Интроверты часто создают более комфортную командную атмосферу и умеют внимательно слушать — а это важное качество для эффективного руководителя.