Кейс Bellerage
Что стоит за каждым результатом
Bellerage — консалтинговая компания, входящая в ТОП-3 провайдеров финансового аутсорсинга в России.
Запрос
Компания хотела повысить вовлеченность сотрудников во внутренние активности, сделать участие в общественных и смежных инициативах более привлекательным и добавить новые инструменты нематериальной мотивации. Дополнительным триггером стал риск снижения вовлеченности и роста выгорания сотрудников. Главной задачей стало найти формат, который помогал бы сотрудникам переключаться, взаимодействовать друг с другом и участвовать в жизни компании без значительных затрат рабочего времени.
Этапы
Внедрили геймификацию сразу на всю компанию
Проект не запускали в формате пилота. Полное внедрение платформы заняло около шести месяцев, а главным драйвером проекта стал HR-отдел.
Интегрировали платформу с внутренними системами
Одним из самых сложных этапов стала техническая интеграция. Параллельно команда работала с сопротивлением части сотрудников, которым сначала было непонятно, зачем геймификация нужна в рабочем процессе.
Запустили игровые механики для регулярного участия
Наибольший отклик получили ачивки, задания внутри платформы и баллы благодарности, которыми сотрудники могут обмениваться друг с другом. Особенно хорошо показали себя короткие форматы — тесты, «вопросы дня» и небольшие задания, которые легко встроить в рабочий день.
Результат
сотрудников начали активно пользоваться платформой.
У компании появился дополнительный инструмент поощрения, который не требует существенных затрат рабочего времени.
Хочется отметить высокий уровень клиентского сервиса команды HR development. На протяжении всего сотрудничества специалисты оперативно отвечали на возникающие вопросы, помогали находить оптимальные решения и оставались вовлечёнными в развитие проекта на каждом этапе. Изначально нашей задачей было повысить вовлечённость сотрудников, усилить корпоративную культуру, развить систему нематериальной мотивации и укрепить внутренний HR-бренд. Однако команда HR development не ограничилась реализацией поставленных требований. Нам предложили новые идеи, поделились лучшими практиками и показали дополнительные возможности платформы, которые позволили значительно расширить потенциал проекта. Особенно ценно, что HR development воспринимается не как поставщик программного обеспечения, а как полноценный партнёр, заинтересованный в достижении бизнес-результатов. Команда регулярно проявляет инициативу, предлагает новые подходы к развитию HR-процессов и помогает находить наиболее эффективные инструменты для повышения вовлечённости сотрудников. Мы рекомендуем HR development компаниям, которые стремятся выстроить сильную корпоративную культуру, развивать HR-бренд и создавать современную цифровую среду для работы с персоналом.
Кто развивается с нами
Оставьте заявку на демонстрацию нашей HR-платформы
Персональный менеджер поможет подобрать вам идеальное решение в рамках вашего бюджета и количества сотрудников.
