Создание системы мотивации и стимулирования невозможно без учета особенностей конкретной организации. По этой причине схема оплаты труда, успешно работающая в одной компании, может оказаться неэффективной в другой. В связи с этим HR-специалистам приходится фактически проектировать систему вознаграждения индивидуально под каждую компанию.
При этом существуют универсальные подходы, позволяющие связать уровень дохода сотрудников с результатами и финансовым состоянием бизнеса. Именно такие принципы и рассматриваются в данной книге.
Об авторе:
Лобанова Татьяна Николаевна — кандидат психологических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», член НК РЧК, руководитель группы «HR Teachers».
