О программе:
Иерархическим моделям управления уже давно предсказывают утрату актуальности, однако крупнейшие и наиболее успешные компании реального сектора по-прежнему строятся именно на иерархических принципах. Ключевой вопрос заключается не в отказе от иерархии, а в том, как сделать её действительно эффективной.

Ведущий: Павел Безручко, управляющий партнёр ЭКОПСИ Консалтинг.

Участники: HR-директора, топ-менеджеры и руководители, интересующиеся современными подходами к организационному развитию.

Длительность: 1 день

Программа

Часть 1. Организация

  1. Иерархическая структура: насколько она соответствует особенностям мышления и совместной работы людей?
  2. Определение оптимального количества уровней управления: какие факторы учитывать при формировании структуры?
  3. Нормы управляемости: как установить оптимальное количество подчинённых для каждого уровня?
  4. Взаимодействие между подразделениями: как обеспечить координацию без использования матричной структуры?

Часть 2. Люди

  1. Факторы, влияющие на эффективность сотрудников в организации
  2. Роль руководителя: какие полномочия и зоны ответственности должны быть закреплены за управленцем?
  3. Масштаб мышления и временной горизонт: как оценить соответствие сотрудника уровню должности и спрогнозировать его развитие?
  4. Практики регулярного менеджмента: их значение и способы внедрения в работу

По итогам обучения участники получают сертификат о прохождении программы.

Стоимость участия: 23 600 руб. (включая НДС)
Контакты: univer@ecopsy.ru, +7 (495) 795-21-15